専門家コラム【ホットリンクが語るSNS活用の本質論 第3回】「一定のインプレッションはあるのに売れない」の乗り越え方前回は、UGC数と指名検索数をSNS施策の中間指標に置くべき理由と、短期のROASとは切り分けて中長期で評価することの重要性をお伝えUGCホットリンクULSSASホットリンクが語るSNS活用の本質論
専門家コラムAIを手にしたハッカーたちの新常識 – ECサイトを襲うリアルタイムフィッシング、偽サイト量産、ダークウェブ売買ネットショッピングが生活インフラとなった今、その裏側ではEC事業者と攻撃者の攻防が日々激しさを増しています。 これまでのサイサイバーセキュリティフィッシングAironWorks
専門家コラム「PPDC実践ガイド」──未来の購買体験──“購入後”から設計する、EC成長の新方程式ECにおける競争環境は、ここ数年で大きく様変わりしています。CPAの高騰やチャネルの飽和により、「いかに集客するか」「いかにCVRRecustomer返品対応購入後体験購入後から始まる新しいコマースの形
専門家コラム化粧品ビジネスを始めよう:実践編|「なぜ売れないの?」良い商品でも売れない理由「化粧品ビジネスを始めたい」。そんなとき味方になってくれるのが、処方開発、製造までを一手に引き受けてくれる「化粧品OEMメー天真堂化粧品ビジネスを始めよう化粧品OEM
専門家コラム視聴者の心を動かすライブコマース的購買心理学 ――「あなたから買いたい」と言われる関係性のつくり方――この記事の執筆者 佐々木 宏志株式会社Cellest代表取締役CEO 1992年大阪府生まれ。小学生の頃から起業を志す。同志社大学在学中の2017年ライブコマース推し活Cellestライブコマースが「売れる」本当の理由
専門家コラムECの必要性をより経営者に理解してもらうためには?この記事の執筆者 石田 麻琴株式会社ECマーケティング人財育成 早稲田大学卒業後、ECベンチャー企業に6年間勤務。ネットショップDX組織マネジメント社内コミュニケーションECマーケティング人財育成
専門家コラム現場の摩擦を最小限に抑える!BtoB受発注の「トリアージ」戦略前回のコラムでは、「とりあえずBtoC感覚でカートを導入する」ことが、かえって現場の二重オペレーション(システムと手作業の混BtoB-ECBtoB ECウキヨ受発注
専門家コラム「物流は外注先の問題」では済まなくなった——EC事業者が向き合うべき、物流現場の「持続可能性」の分岐点配送を専門の物流会社に任せていると、どうしても「依頼まで」がEC事業者の仕事だと認識しがちです。日々の業務に追われる中で、物流配送2024年問題X Mile
専門家コラム7つの成長ステージで月商の壁を突破する【久のブランドEC成長戦略フレームワーク】この連載コラムでは、EC事業の転換期に入ったこのタイミングで、ブランドEC事業の成長戦略を再定義し、事業を加速させるプロセス久(きゅう)久のブランドEC成長戦略フレームワークブランドEC戦略フレームワーク
専門家コラムあなたの商品はChatGPTに推されてる?OpenAI × Walmart Sparkyが告げるGEO時代の到来「ChatGPTで商品を探すユーザーが増えているけど、私たちの商品はちゃんと推奨されているのだろうか?」そう感じることはありませ生成AI楽天市場Amazonつきみ